对于那些希望在一家关心他们的公司里拥有有意义的职业生涯的员工，商业领袖应该感到自己是一名管家.
Our stewardship, however, 远远超出了每天走进外围十大菠菜app大门的人，延伸到外围十大菠菜app所有的利益相关者. 感性地拥抱每个群体，为每个人创造价值，这是另一项艰巨的责任.
As leaders in business, 外围十大菠菜app肩负着伟大的责任，拥抱外围十大菠菜app企业的设计.
外围十大菠菜app影响团队成员生活的最有意义的方式之一就是创造一个长期持续的蓬勃发展的业务, 为他们提供安全保障，让他们在日常生活中做出决定，供养他们的家庭.
作为领导者，外围十大菠菜app的决策质量最终会对外围十大菠菜app领导下的人的生活产生巨大影响. A growing, 健康的商业为他们创造了发展和利用他们的天赋和才能的机会. 对未来的信心使他们的生活更加充实.
Barry-Wehmiller经历了80年代中期的动荡岁月, 外围十大菠菜app决心为企业设计创造一个新的愿景. 外围十大菠菜app设想了一个有弹性的企业, 一个不会对造成外围十大菠菜app痛苦的力量脆弱的人.
外围十大菠菜app的新设计的一个组成部分是采用 Economic Value Added™ (EVA)方法由斯特恩·斯图尔特创立 & Co. for valuing company stock. Barry-Wehmiller是一家拥有400多名股东的私人控股公司, 由查普曼家族成员组成, 员工和外部投资者.
EVA的计算方法为股东回答了这个问题:如果我做了一笔投资, 它会产生与正常股票风险一致的价值吗? 将那些提供持续公平来源的人视为受尊重的伙伴，保障了外围十大菠菜app经济存在的基础, 对于外围十大菠菜app为所有利益相关者创造可持续价值的更高目标，哪一点至关重要.
EVA方法是阐明价值创造业务战略的有力工具. 它允许所有利益相关者设想价值创造的未来，并允许领导者在业务发展时做出深思熟虑的决策. 因为EVA方法是根据已知因素来计算外围十大菠菜app股票的价值, 企业领导者可以准确预测各种战略对价值创造的影响.
外围十大菠菜app专注于创造长期价值的业务驱动因素, 每个团队成员都能理解为什么这些驱动因素对外围十大菠菜app未来的成功很重要. 每个团队成员都可以在创造未来的过程中发挥有意义的作用. EVA是创建一致性的业务模型的一个组成部分, 让外围十大菠菜app所有的利益相关者看到一条通往可持续未来的共同道路.
In Conscious Capitalism, 作者Raj Sisodia和John Mackey对利益相关者的相互依赖表达了类似的观点:
没有有意识的领导，就不可能有有意识的企业. 有意识的领导者的动机主要是为公司的更高目标服务，为所有利益相关者创造价值. 他们拒绝零和、以权衡为导向的商业观，寻求创造性的、协同的双赢6 同时提供多种价值的方法……有意识的企业的领导者拥有高度发达的系统智能，能够理解所有相互依存的利益相关者之间的关系.
这部分要归功于EVA方法, 自1988年以来，通过60多项收购和有机增长，外围十大菠菜app的股权价值以每年超过15%的复合增长率增长. In other words, 当外围十大菠菜app致力于重新设计外围十大菠菜app的商业模式时，外围十大菠菜app已经实现了外围十大菠菜app的目标:为所有利益相关者创造一个健康的价值组合，为外围十大菠菜app的7创造一个非常光明的未来,000 team members.
你对你的企业设计是否有一个值得那些关心你的人信任的愿景?